TPM és SMED

Teljeskörű Hatékony Karbantartás (TPM) rendszere és a Gyors Átállás (SMED)
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
Tequa Akadémia

Teljeskörű Hatékony Karbantartás (TPM) rendszere és a Gyors Átállás (SMED)

A berendezések általános hatékonyságának (OEE) növelése és a tőkebefektetések értékének maximalizálása.

A TPM (Total Productive Maintenance) alapjai a Toyota termelési rendszerének részeként alakult ki az 1960-as években. Alkalmazása az autóiparban ma már alapkövetelménynek számít, de elterjedése a legtöbb termelő iparágban – pl. élelmiszeripar, elektronika, papír- és nyomdaipar stb. – megfigyelhető.

Ha a gép folyamatos működési ideje nem belátható vagy a folyamatképesség nem fenntartható, az a készletek felhalmozásához vezet. A TPM egyrészt „elhasználódás elleni védelmet”, másrészt „karbantartási igény csökkenést” eredményez – javítási állásidő helyett. A TPM egy proaktív szemlélet. Mottója: a „nulla hiba, nulla munkabaleset, és nulla veszteség”.

Átállási idő csökkentése és hatékony szerszámcsere a szériák maximalizálása helyett. A “hasznos” termelési időt ne a termékváltások számának csökkentésével és a vevőkiszolgálás rugalmasságának elvesztésével javítsuk.

Képzés formája: csoportos 

Képzés időtartama: 1 nap = 8 OE (OE = oktatási egység, 1 OE = 45’)

Maximális csoportlétszám: 12 fő

A képzés díja: 130 € + áfa/fő

Az ár magában foglalja a tanfolyamon való részvételt, a tan- és segédanyagok, valamint a vizsga díját. Az esetlegesen felmerülő utazási és szállásköltségeket nem tartalmazza. (A képzési díjon felül, közvetített szolgáltatásként, kiszámlázásra kerülnek a tantermi oktatások szüneteiben biztosított frissítők, valamint az ebéd költségei 35 €+áfa/fő/nap áron.)

Az árak Euróban értendők, az árfolyam a számla kiállításának napján érvényes MNB Euró deviza középárfolyam alapján kerül meghatározásra.

A tanfolyam célja

A gépek hatékonyságának növelése a fő veszteségforrások visszaszorításán keresztül. Kulcseleme a veszteségközpontú gondolkodásmód, az emberek bevonása és a vállalati részlegek közötti jobb együttműködés kereteinek megteremtése.

Kinek ajánljuk?

Mindazon vállalatok szakemberei, akik:

  • A TPM bevezetését fontolgatják
  • Már működő TPM vagy Lean rendszerrel rendelkeznek, de új embereket szeretnének bevonni, ismereteiket szívesen bővítenék
  • Karbantartási rendszerük fejlesztésén, termelésük stabilitásán dolgoznak
  • Új lehetőségeket keresnek a folyamatos fejlődés útjain.

A tanfolyam során megszerezhető kompetenciák

A résztvevők a képzés során megismerik a TPM rendszer felépítését. Megtanulják felismerni és kiküszöbölni a TPM struktúrája szerinti fő veszteség típusokat (nem tervezett állásidők, teljesítményveszteség, minőségi veszteség) és alkalmazni az öntevékeny karbantartás módszereit. Képessé válnak arra, hogy a gépi veszteségeket csökkentsék.

A képzéshez való bekapcsolódás és részvétel feltételei

Középfokú végzettség

Teljesítményt értékelő rendszer

A tanfolyam végén 40 kérdéses feleletválasztásos elméleti teszt kitöltése. Rendelkezésre álló idő 60 perc. Minden helyes válasz 1 pontot ér, így a teszten maximálisan 40 pont érhető el. Az írásbeli vizsgán a kérdések megválaszolásához használható a tananyag. A megfelelt minősítéshez a vizsgán minimálisan 60%-ot kell elérnie a vizsgázónak. Sikertelen teljesítés esetén ismétlő vizsga szükséges, 2 sikertelen vizsgát követően a tanfolyam ismétlése szükséges.

A tanúsítvány kiadásának feltételei: 

A képzésen való legalább 90%-os jelenlét, a vizsgakövetelmény eredményes teljesítése és a tanfolyam díjának kiegyenlítése. 

Személyi feltételek

A tanfolyam előadói, oktatói megfelelnek a 2013. évi LXXVII. Felnőttképzési törvényben és a 11/2020 (II.7) Kormányrendeletben meghatározott követelményeknek.

Tárgyi feltételek

Tantermi oktatás esetén: a tanterem megfelel a vonatkozó tűz- és munkavédelmi előírásoknak.

A tanterem rendelkezik oktatói asztallal és székekkel minden résztvevő számára. 

A tanteremben biztosításra kerül 1,5 m2/résztvevő alapterület. 

Biztosításra kerül mellékhelyiség.

A tananyag naprakészségéért az előadó a rendszeres tananyag-felülvizsgálatokkal felel.

Online képzés esetén: résztvevőként 1 darab laptop/számítógép, mikrofon, kamera, megfelelő sávszélességű Internet hozzáférés szükséges.

Eszközök

Tantermi oktatás esetén: Flip-chart tábla, video-projektor, vetítésre alkalmas fehér falfelület, vagy vetítővászon, táblaíró tollak, 3 különböző színben.

Nyílt képzés esetén a tárgyi feltételeket és eszközöket a képző intézmény biztosítja, kihelyezett képzések esetén ezek biztosítása a megrendelő felelőssége.

bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Future is brighter when you’re more prepared

We bring the breadth of our experience and industry knowledge to help you succeed in your work

Képzési tematika1. nap

  • A TPM rendszer kialakulása, áttekintése
  • TPM alapok: 5S és Visual Management
  • A TPM eszközei
  • A berendezések veszteségelemzése és az OEE
  • Autonóm karbantartás
  • Tervezett karbantartás
  • Fókuszált fejlesztés
    • Analitikai eszközök – 5 Whys, Pareto diagram, Fishbone Diagram, 5W1H
    • Poka Yoke technikák
    • Gyors átállás – a SMED
  • További TPM pillérek
  • SMED története
  • SMED folyamata
  • Külső-belső idők, tevékenységek
  • Vizsga
Tequa Akadémia
Tequa Akadémia

The operational processes are what drives the business

Somnox sleep robot is now available in the world famous Harrods flagship store in London to help you succeed.
bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
Tequa Akadémia
Tequa Akadémia

Annak érdekében, hogy egy vállalati termék előállításai folyamata vevői igényeknek megfelelően működjön, szükség van olyan munkatársakra, akik ezen folyamatok megfelelősségét ellenőrzik auditok keretében….(leírás folyt.)

“We help our clients reimagine, restructure and renew business functions to create agile and resilient organizations.”
Keenan WebberNifty CEO
https://tequa.hu/wp-content/uploads/2020/09/signature.png

Nifty team is a diverse network of consultants and industry professionals with a global mindset and a collaborative culture. We work to understand your issues and are driven to ask better questions in the pursuit of making your business work better.

Valuation Services
Development of Financial Models
Corporate Financial Advisory
Deal Structuring
Tequa Akadémia
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Jelentkezés