Kaizen

5S, Vizuális menedzsment, Szabványosítás
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
Tequa Akadémia

Kaizen, 5S, Vizuális menedzsment, Szabványosítás

A “KAIZEN- filozófia” kialakításával hatékonyságjavulás érhető el a teljes szervezetben, ezáltal mérhető/demonstrálható megtakarítások keletkeznek. A filozófia alkalmazásával láthatóvá, ezáltal kiküszöbölhetővé válnak a veszteségek és a termelés/szolgáltatás folyamatai a vevői igényekhez igazíthatók.

Az 5S módszer a minőségi, rendezett munkakörnyezet kialakítására és fenntartására törekszik.

Képzés formája: csoportos 

Képzés időtartama: 1 nap = 8 OE (OE = oktatási egység, 1 OE = 45’)

Maximális csoportlétszám: 12 fő

A képzés díja: 130 € + áfa/fő

Az ár magában foglalja a tanfolyamon való részvételt, a tan- és segédanyagok, valamint a vizsga díját. Az esetlegesen felmerülő utazási és szállásköltségeket nem tartalmazza. (A képzési díjon felül, közvetített szolgáltatásként, kiszámlázásra kerülnek a tantermi oktatások szüneteiben biztosított frissítők, valamint az ebéd költségei 35 €+áfa/fő/nap áron.)

Az árak Euróban értendők, az árfolyam a számla kiállításának napján érvényes MNB Euró deviza középárfolyam alapján kerül meghatározásra.

A tanfolyam célja

A képzés elvégzésével a résztvevő megismeri a KAIZEN (folyamatos fejlesztés) eredetét és alapjait, mely gyakran társul más minőségszabályozó rendszerekkel és módszerekkel, mint például Deming PDCA ciklusával.

Olyan módszereket sajátít el, melyek segítségével képes lesz felismerni a veszteségeket, melyek költséget okoznak, de nem teremtenek értéket, és szisztematikusan meg tudja szüntetni azokat. Képes megfigyeléseit számokkal, adatokkal, tényekkel alátámasztani és a fejlesztési lehetőségeket felismerni.

Az 5S célja egy tiszta és rendezett munkakörnyezet megteremtése, ahol a veszteségforrások és a rendellenességek azonnal láthatóvá válnak. A képzésen elsajátítja az 5S (minőségi munkakörnyezet kialakítása és fenntartása) akciók végrehajtását, az eszközök alkalmazását, a bevezetéshez szükséges szemléletmód kialakulását, a standardok létrehozását és azok ábrázolását, legyen szó üzemi, műhelyi, irodai, vagy akár virtuális “rendrakásról”.

Kinek ajánljuk?

Azok a szakemberek, akik cégük folyamatos fejlődéséért felelősek, különös tekintettel az alábbiakra:

  • Termelési dolgozók, csoportvezetők, műszakvezetők, termelési és műszaki vezetők, logisztikusok, folyamatmérnökök.
  • Olyan nemrégiben végzett szakemberek, akik a jövőjüket cégük termelési rendszerének fejlesztésében, ellátási láncok működtetésében képzelik el.
  • Szolgáltatások valamely területén dolgozók, akik szeretnék bővíteni ismereteiket, illetve hatékonyabban kívánják végezni tevékenységüket.
  • Olyan személyek, akik felelősek, vagy felelősnek érzik magukat munkakörnyezetük rendezettségéért.
  • Akik szeretnének belevágni az 5S bevezetésébe vállalatuknál, legyen szó termelőrészlegről, raktárhelyiségről, karbantartásműhelyről, vagy akár egy irodahelyiségről.

A tanfolyam során megszerezhető kompetenciák

A résztvevők elsajátítják a KAIZEN filozófia alapelveit, lényegét és a folyamatos fejlesztés módszereinek alkalmazását, és annak integrálását a napi munkafolyamataiba. A hatékonyság fejlesztés alapját képező 5S módszert és felkészülnek a bevezetés előkészítésére

A képzéshez való bekapcsolódás és részvétel feltételei

  • Középfokú végzettség

Teljesítményt értékelő rendszer

A tanfolyam végén 40 kérdéses feleletválasztásos elméleti teszt kitöltése. Rendelkezésre álló idő 60 perc. Minden helyes válasz 1 pontot ér, így a teszten maximálisan 40 pont érhető el. Az írásbeli vizsgán a kérdések megválaszolásához használható a tananyag. A megfelelt minősítéshez a vizsgán minimálisan 60%-ot kell elérnie a vizsgázónak. Sikertelen teljesítés esetén ismétlő vizsga szükséges, 2 sikertelen vizsgát követően a tanfolyam ismétlése szükséges.

A tanúsítvány kiadásának feltételei: 

A képzésen való legalább 90%-os jelenlét, a vizsgakövetelmény eredményes teljesítése és a tanfolyam díjának kiegyenlítése. 

Személyi feltételek

A tanfolyam előadói, oktatói megfelelnek a 2013. évi LXXVII. Felnőttképzési törvényben és a 11/2020 (II.7) Kormányrendeletben meghatározott követelményeknek.

Tárgyi feltételek

Tantermi oktatás esetén: a tanterem megfelel a vonatkozó tűz- és munkavédelmi előírásoknak.

A tanterem rendelkezik oktatói asztallal és székekkel minden résztvevő számára. 

A tanteremben biztosításra kerül 1,5 m2/résztvevő alapterület. 

Biztosításra kerül mellékhelyiség.

A tananyag naprakészségéért az előadó a rendszeres tananyag-felülvizsgálatokkal felel.

Online képzés esetén: résztvevőként 1 darab laptop/számítógép, mikrofon, kamera, megfelelő sávszélességű Internet hozzáférés szükséges.

Eszközök

Tantermi oktatás esetén: Flip-chart tábla, video-projektor, vetítésre alkalmas fehér falfelület, vagy vetítővászon, táblaíró tollak, 3 különböző színben.

Nyílt képzés esetén a tárgyi feltételeket és eszközöket a képző intézmény biztosítja, kihelyezett képzések esetén ezek biztosítása a megrendelő felelőssége.

bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Future is brighter when you’re more prepared

We bring the breadth of our experience and industry knowledge to help you succeed in your work

Képzési tematika1. nap

KAIZEN tevékenység, a dolgozók bevonása

  • A KAIZEN eredete és fejlődése
  • KAIZEN / Lean filozófia (GEMBA, MUDA)
  • Veszteségek a termelési és a szolgáltatási folyamatokban
  • KAIZEN az adminisztratív területen
  • Dolgozók bevonása a KAIZEN folyamatba

 

5S – Minőségi munkakörnyezet kialakítása, szabványosítás, vizuális menedzsment

  • Az 5S szerepe. Miért fontos?
    • Szelektálás, válogatás.
    • Elrendezés, rendszerezés
    • Tisztítás
    • Szabványosítás
    • Fenntartás
  • Az 5S szerepe virtuális környezetben
  • Vizuális munkahely
  • A standardizálás előnyei
Tequa Akadémia
Tequa Akadémia

The operational processes are what drives the business

Somnox sleep robot is now available in the world famous Harrods flagship store in London to help you succeed.
bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
Tequa Akadémia
Tequa Akadémia

Annak érdekében, hogy egy vállalati termék előállításai folyamata vevői igényeknek megfelelően működjön, szükség van olyan munkatársakra, akik ezen folyamatok megfelelősségét ellenőrzik auditok keretében….(leírás folyt.)

“We help our clients reimagine, restructure and renew business functions to create agile and resilient organizations.”
Keenan WebberNifty CEO
https://tequa.hu/wp-content/uploads/2020/09/signature.png

Nifty team is a diverse network of consultants and industry professionals with a global mindset and a collaborative culture. We work to understand your issues and are driven to ask better questions in the pursuit of making your business work better.

Valuation Services
Development of Financial Models
Corporate Financial Advisory
Deal Structuring
Tequa Akadémia
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Jelentkezés