Változásmenedzsment

képzés
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
Tequa Akadémia

Változásmenedzsment képzés

Képzés formája: csoportos 

Képzés időtartama: 23 nap  (OE = oktatási egység, 1 OE = 45’)

Maximális csoportlétszám: 12 fő

Alkalmazott módszerek:

  • interaktív témafeldolgozás
  • szituációs- és szerepgyakorlatok
  • esetfeldolgozások, prezentációk
  • akciótervek készítése

A képzés díja: Egyéni ajánlat alapján.

Az ár magában foglalja a tanfolyamon való részvételt, a tan- és segédanyagok, valamint a vizsga díját. Az esetlegesen felmerülő utazási és szállásköltségeket nem tartalmazza. (A képzési díjon felül, közvetített szolgáltatásként, kiszámlázásra kerülnek a tantermi oktatások szüneteiben biztosított frissítők, valamint az ebéd költségei 35 €+áfa/fő/nap áron.)

Az árak Euróban értendők, az árfolyam a számla kiállításának napján érvényes MNB Euró deviza középárfolyam alapján kerül meghatározásra.

 

A tanfolyam célja

Azoknak a legfontosabb ismereteknek az elsajátítása és az alkalmazásukhoz szükséges készségek fejlesztése, amelyek elősegítik

  • a szükséges és indokolt változtatások időben történő felismerését,
  • a változtatási projektek előkészítését,
  • a változtatási folyamat megtervezését, elfogadtatását és megvalósítását,
  • a megvalósítás során jelentkező csapdahelyzetek elkerülését, az abban résztvevők ösztönzését,
  • a változtatással járó konfliktusok kezelését,
  • a változtatással kapcsolatos pozitív beállítódások és az elért eredmények megszilárdítását.

Kinek ajánljuk?

  • Tudatosítják a különböző vezetői szinteket érintő közös szempontokat
  • Jártasságot szereznek a vezetés kettős feladatrendszeréhez – a csoportok-emberek és a folyamatok-rendszerek irányításához – szükséges vezetői tevékenységek eredményes összehangolásában és jobb ellátásában
  • S mindeközben nemcsak megismerik, hanem hatásosan alkalmazni is tudják azokat a hatalommegosztással, példamutatással és felelősségvállalással kapcsolatos elveket és módszereket, amelyek a sikeres szervezeti működéshez vezetnek

A képzés során megszerezhető kompetenciák

  • képesek lesznek időben felismerni, hogy mikor és miért szükséges változtatásokat kezdeményezni,
  • fel tudják mérni, hogy miként biztosíthatók a sikeres változtatáshoz szükséges helyi feltételek,
  • tisztában lesznek a változtatási szándékok megfogalmazásának tartalmi és formai követelményeivel,
  • felkészülten fognak szembenézni a várható akadályokkal, s eredményesebben fogják azokat kezelni,
  • a szervezetben elfoglalt helyüknek megfelelően, képesek lesznek kidolgozni és menedzselni változtatási projekteket, szervezeti átalakulásokat, illetve támogatóan részt venni azok megvalósításában

A képzéshez való bekapcsolódás és részvétel feltételei

Nincs.

Teljesítményt értékelő rendszer

A tanfolyam végén 40 kérdéses feleletválasztásos elméleti teszt kitöltése. Rendelkezésre álló idő 60 perc. Minden helyes válasz 1 pontot ér, így a teszten maximálisan 40 pont érhető el. Az írásbeli vizsgán a kérdések megválaszolásához használható a tananyag. A megfelelt minősítéshez a vizsgán minimálisan 60%-ot kell elérnie a vizsgázónak. Sikertelen teljesítés esetén ismétlő vizsga szükséges, 2 sikertelen vizsgát követően a tanfolyam ismétlése szükséges.

A tanúsítvány kiadásának feltételei: 

A képzésen való legalább 90%-os jelenlét, a vizsgakövetelmény eredményes teljesítése és a tanfolyam díjának kiegyenlítése. 

Személyi feltételek

A tanfolyam előadói, oktatói megfelelnek a 2013. évi LXXVII. Felnőttképzési törvényben és a 11/2020 (II.7) Kormányrendeletben meghatározott követelményeknek.

Tárgyi feltételek

Tantermi oktatás esetén: a tanterem megfelel a vonatkozó tűz- és munkavédelmi előírásoknak.

A tanterem rendelkezik oktatói asztallal és székekkel minden résztvevő számára. 

A tanteremben biztosításra kerül 1,5 m2/résztvevő alapterület. 

Biztosításra kerül mellékhelyiség.

A tananyag naprakészségéért az előadó a rendszeres tananyag-felülvizsgálatokkal felel.

Online képzés esetén: résztvevőként 1 darab laptop/számítógép, mikrofon, kamera, megfelelő sávszélességű Internet hozzáférés szükséges.

Eszközök

Tantermi oktatás esetén: Flip-chart tábla, video-projektor, vetítésre alkalmas fehér falfelület, vagy vetítővászon, táblaíró tollak, 3 különböző színben.

Nyílt képzés esetén a tárgyi feltételeket és eszközöket a képző intézmény biztosítja, kihelyezett képzések esetén ezek biztosítása a megrendelő felelőssége.

bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Future is brighter when you’re more prepared

We bring the breadth of our experience and industry knowledge to help you succeed in your work

Képzési tematika1. nap

A változásmenedzsent elmélete

  • A változtatás és a menedzsment kapcsolata
  • A változtatás sikerének kritériumai
  • A sikeres változtatás feltételei
  • A változtatás lélektani szakaszai és erőtere
  • A szervezeti kongruencia és a változtatás összefüggései
  • Menedzsment koncepciók és a változás

Képzési tematika2-3. nap

Változásmenedzsment a gyakorlatban

  • A változtatás szereplői
  • A változtatás tervezése: jövőkép és status quo
  • Az elfogadtatás eszközei
  • Az ellenállás kezelése
  • A változásmenedzselés szintjei
  • A változások irányításának szakaszai (Kotter nyomán)
  • A változások irányításával összefüggő kommunikációs feladatok
  • Benchmarking
  • A szervezeti kultúra átalakítása
Tequa Akadémia
Tequa Akadémia

The operational processes are what drives the business

Somnox sleep robot is now available in the world famous Harrods flagship store in London to help you succeed.
bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
Tequa Akadémia
Tequa Akadémia

Annak érdekében, hogy egy vállalati termék előállításai folyamata vevői igényeknek megfelelően működjön, szükség van olyan munkatársakra, akik ezen folyamatok megfelelősségét ellenőrzik auditok keretében….(leírás folyt.)

“We help our clients reimagine, restructure and renew business functions to create agile and resilient organizations.”
Keenan WebberNifty CEO
https://tequa.hu/wp-content/uploads/2020/09/signature.png

Nifty team is a diverse network of consultants and industry professionals with a global mindset and a collaborative culture. We work to understand your issues and are driven to ask better questions in the pursuit of making your business work better.

Valuation Services
Development of Financial Models
Corporate Financial Advisory
Deal Structuring
Tequa Akadémia
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Jelentkezés