Az ISO 9001 szabvány megújulása 2026 őszére várható – és a változások több vállalatot érintenek majd, mint sokan gondolják.
Bár az új verzió nem írja teljesen újra az eddigi rendszert, több fontos területen is módosulnak az elvárások.
A jó hír: nem forradalmi, inkább evolúciós változásról beszélünk.
Az ISO 9001:2015 alapstruktúrája megmarad, ugyanakkor új szemléleti elemek és pontosítások kerülnek be a szabványba.
De mit jelent ez a gyakorlatban? Mindjárt bemutatjuk.
Mi változhat az új ISO 9001:2026 szabványban?
A jelenlegi információk alapján nem teljesen új szabványlogikára kell készülni, hanem inkább pontosításokra, hangsúlyeltolódásokra és egyes követelmények részletesebb értelmezésére.
Több olyan terület is előtérbe kerülhet, amely a vállalatok napi működésére is hatással lehet:
- a minőségkultúra szerepe,
- az etikus működés megjelenése,
- a kockázatok és lehetőségek kezelése,
- a klímaváltozással kapcsolatos szempontok,
- valamint a vezetői és szervezeti szintű felelősség gyakorlati értelmezése.
Ezek elsőre ismerős témáknak tűnhetnek, de a szabványváltozás egyik fontos kérdése éppen az, hogy a meglévő rendszerek mennyire felelnek majd meg az új vagy pontosított elvárásoknak.
👉 A konkrét változásokról és azok gyakorlati jelentőségéről díjmentes webinárunkon beszélünk részletesen június 4-én vagy 11-én. Válassz időpontot és regisztrálj most!
Változik az útmutató melléklet is (Annex A)
Az ISO 9001-hez tartozik egy útmutató melléklet (Annex A) is. A szabvány változásával ennek is változik majd a szerepe és a tartalma.
Ez több olyan területet tisztáz majd, amely a gyakorlatban sok bizonytalanságot okozott a cégek számára:
- kockázat- és lehetőségalapú gondolkodás,
- dokumentum és feljegyzés közötti különbség,
- kalibrálási hierarchia,
- egyes követelmények pontosabb értelmezése.
Ez különösen fontos lehet azoknál a vállalatoknál, amelyeknél az auditok során gyakran merülnek fel értelmezési kérdések.
Kiknek fontos az átállás?
Röviden: szinte minden ISO 9001 szerint működő vállalatnak.
Különösen érintettek:
- gyártó és termelő cégek,
- autóipari beszállítók,
- szolgáltató vállalatok,
- multinacionális partnerekkel dolgozó cégek,
- és minden szervezet, ahol auditált minőségirányítási rendszer működik.
Fontos tudni, hogy a klímaváltozással kapcsolatos követelmények egy része már most is hatályban van a 2024-es módosítás óta.
Mennyi idő lesz az átállásra?
A jelenlegi információk alapján várhatóan kb. 3 éves átállási időszak áll majd rendelkezésre.
Ez elsőre soknak tűnhet, de a tapasztalatok szerint azok a cégek járnak a legjobban, amelyek nem az utolsó pillanatban kezdenek foglalkozni a változásokkal.
Az átállás ugyanis nemcsak dokumentumfrissítést jelenthet, hanem:
- szemléletváltást,
- folyamatmódosítást,
- és szervezeti szintű felkészülést is.
Nem csak a minőségirányítást érinti
Az egyik legfontosabb változás, hogy az új ISO 9001 szemlélete még inkább szervezeti szintre emeli a minőségkultúrát.
Ez azt jelenti, hogy az átállás nem kizárólag a minőségirányítással foglalkozó megbízott feladata lesz.
A vezetőknek, a középvezetőknek és az operatív munkatársaknak is érteniük kell az új elvárásokat.
Díjmentes webinár az ISO 9001:2026 változásairól
Az ISO 9001:2026 alkalmazásában sok vállalatnál nem maga a követelmény szövege okozza a legnagyobb kihívást, hanem annak gyakorlati értelmezése.
A várható új kiadásban több olyan terület is részletesebb magyarázatot kaphat, amely auditokon és rendszerfejlesztéseknél gyakran felmerül kérdésként.
Ilyen például:
❓ mit jelent a kockázatok és lehetőségek kezelése a gyakorlatban,
❓ hogyan kell értelmezni a dokumentált információt,
❓ milyen szerepe van a mérési visszavezethetőségnek,
❓ és hogyan kell bizonyítani egy-egy követelmény tényleges működését.
Szakértőink ezekre a kérdésekre adnak választ díjmentes webinárunkon – közérthetően, gyakorlati szemlélettel.
📅 Választható időpontok:
Június 4. – 13:00
Június 11. – 13:00
📍 Helyszín: online
🎓 A részvétel díjmentes, de regisztrációhoz kötött.
👉 Regisztrálj most:
Neked ajánljuk
ISO szabványok érthetően: mit jelentenek és miért fontosak a cégednek?
6 ok, amiért a munkavállalók nem alkalmazzák a képzésen tanultakat
Lean alapok érthetően: hogyan lesz kevesebb hiba és gyorsabb céges működés?
A legdrágább hiba a termelésben: amikor a dolgozók nem értik a folyamatokat
Honnan tudja egy cégvezető, hogy jó képzési partnerrel dolgozik?
