Latest News

We are a young and creative company and we offer you fresh business ideas for your team and company.
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
Miért nem ugyanaz a megfelelőség és a minőség?

Sok vállalatnál a „megfelelőség” és a „minőség” szinte szinonimaként hangzik el. Pedig a két fogalom nem ugyanaz, és a különbség megértése a gyakorlatban is fontos. Egy termék lehet teljes mértékben megfelelőségi szempontból rendben, miközben a vevő mégsem elégedett vele. És fordítva: előfordulhat, hogy egy termék első ránézésre kiváló minőségűnek tűnik, mégsem felel meg minden előírásnak....

Miért fontos a soft skill egy gyártó cégnél?

Amikor vállalati képzésekről beszélünk, a legtöbb gyártó cégnél elsőként a szakmai és technikai tudás jut eszünkbe: ISO szabványok Minőségirányítás Lean Problémamegoldási módszerek Autóipari követelmények Ezek természetesen mind fontosak. Mégis van egy terület, amely sokszor kevesebb figyelmet kap, pedig jelentős hatással van a napi működésre: a soft skillek fejlesztése. A legtöbb probléma ugyanis nem azért keletkezik,...

A Product Compliance 7 alapelve – Mennyire felkészült a vállalatod?

Az autóiparban és a beszállítói láncban a termékbiztonság és a termékmegfelelőség ma már nem csupán minőségügyi kérdés. Egyetlen figyelmen kívül hagyott kockázat, hibás döntés vagy késve kezelt probléma súlyos következményekkel járhat: vevői reklamációk, visszahívások, jelentős pénzügyi veszteségek, jogi következmények, vagy akár a vállalat hírnevének sérülése. Éppen ezért a modern Product Compliance szemlélet nem egyetlen szerepkörre...

Milyen feladatokra lehet használni a mesterséges intelligenciát a minőségirányításban?

A mesterséges intelligencia ma már nem csak a technológiai vállalatok vagy a szoftverfejlesztők eszköze. Egyre több gyártó és termelővállalat vizsgálja, hogyan tudná az AI-t a mindennapi működésben, a minőségirányításban vagy akár az auditokra való felkészülés során is hasznosítani. Sokan azonban még mindig úgy tekintenek rá, mint valami távoli vagy futurisztikus megoldásra. Pedig a kérdés ma...

Mi az a PSCR és miért fontos a vállalatodnak?

Az autóiparban egyetlen termékhiba sem csak minőségi probléma. Egy hibás alkatrész, egy nem megfelelően kezelt reklamáció vagy egy figyelmen kívül hagyott kockázat akár visszahívásokhoz, jelentős anyagi veszteséghez, jogi következményekhez és súlyos reputációs károkhoz is vezethet. Éppen ezért az autóipari vállalatoknál egyre nagyobb hangsúlyt kap a termékbiztonság és a termékmegfelelőség. Ennek egyik kulcsszereplője a PSCR. 📢...

Miért nem érdemes az utolsó pillanatig várni az ISO 9001 átállással?

Sok vállalat ugyanazt a hibát követi el az ISO változásoknál: megvárják, amíg „muszáj lesz foglalkozni vele”. Papíron az ISO 9001:2026 átállására várhatóan több év áll majd rendelkezésre. A gyakorlatban azonban azok a cégek kerülnek előnybe, amelyek időben elkezdenek felkészülni. Hogy miért? Mindjárt megmutatjuk. Az átállás nem csak dokumentumfrissítés Az egyik legnagyobb tévhit, hogy az ISO...

A céged nem sablon – miért lenne az a képzés?

Sok vállalatnál ugyanaz történik: kiválasztanak egy képzést, „lemennek” a tréningek, a kollégák részt vesznek rajta – mégsem változik érdemben a működés. Ilyenkor könnyű azt mondani: „a kollégák nem tanultak semmit”. Pedig a probléma ebben az esetben az, hogy a képzés nem a cég működésére lett szabva. Mutatjuk, miért gond ez, és mi az ellenszer rá!...

6 ok, amiért a munkavállalók nem alkalmazzák a képzésen tanultakat

Sok vállalatnál elhangzik: „A képzést megtartottuk.” A résztvevők jelen voltak, a tananyag átment, a tanúsítvány is megvan. Mégis, néhány hét múlva a működés pontosan ugyanaz, mint előtte. Ez nem egyedi jelenség. A probléma nem az, hogy a képzés „nem történt meg”, hanem az, hogy a megszerzett tudás nem épül be a mindennapi munkába. De hol...

A legdrágább hiba a termelésben: amikor a dolgozók nem értik a folyamatokat

A termelésben sokszor a gépekre, az alapanyagokra vagy a technológiára gondolunk, amikor hatékonyságról beszélünk. Pedig a legtöbb probléma nem ezekből fakad, hanem abból, hogy az emberek nem értik pontosan, miért végzik el az adott feladatot. Ha egy munkatárs csak utasításokat követ, de nem látja a mögöttes célt, könnyen kialakulhatnak olyan hibák, amelyek hosszú távon komoly...

Honnan tudja egy cégvezető, hogy jó képzési partnerrel dolgozik?

Szempontlista döntéshozóknak Egy képzés kiválasztása első ránézésre egyszerű döntésnek tűnhet. Az ajánlatok gyakran hasonlóan hangzanak: szakmai program, tapasztalt oktató, tanúsítvány a végén. A valós különbségek azonban sokszor csak később derülnek ki – amikor a képzés már lezajlott, és kiderül, hogy a résztvevők mennyit tudnak valóban használni a mindennapi munkában. A döntéshozók számára ezért fontos kérdés:...