Magasak a minőségveszteség költségei? Sok a vevőiktől érkező reklamáció? A gyártósori dolgozókat nem sikerült eredményesen bevonni a problémák okainak és kiküszöbölési intézkedéseinek meghatározásába? Jelentkezzen vagy küldje el munkatársait a TEQUA International Kft. Six sigma Yellow Belt tanfolyamára!
A tanfolyam a veszteségcsökkentés egyik legeredményesebb rendszerén belül a Six Sigma projektek megvalósításában történő közvetlen vagy közvetett részvételre készíti fel a Résztvevőket.
Képzés formája: csoportos
Képzés időtartama: 4 nap ( 32 OE = oktatási egység, 1 OE = 45’)
Maximális csoportlétszám: 12 fő
A képzés díja: 520 € + áfa/fő
Az ár magában foglalja a tanfolyamon való részvételt, a tan- és segédanyagok, valamint a vizsga díját. Az esetlegesen felmerülő utazási és szállásköltségeket nem tartalmazza. (A képzési díjon felül, közvetített szolgáltatásként, kiszámlázásra kerülnek a tantermi oktatások szüneteiben biztosított frissítők, valamint az ebéd költségei 35 €+áfa/fő/nap áron.)
Az árak Euróban értendők, az árfolyam a számla kiállításának napján érvényes MNB Euró deviza középárfolyam alapján kerül meghatározásra.
A Six Sigma projektek Yellow Belt (sárga öves) szerepkörének (problémamegoldó teamek tagja vagy teamen kívüli meghívott) betöltéséhez szükséges ismeretek és készségek elsajátítása, gyakorlatban alkalmazható tudás megszerzése, a tanultak alkalmazása egy választott Six Sigma Yellow Belt-es projektben.
A tanfolyamon való részvételt azon Cégek munkatársainak ajánljuk, ahol a felsővezetés elkötelezett arra, hogy biztosítsa:
A tanfolyami részvételt javasoljuk a Cég bármely funkciójának (például: tervezés, fejlesztés, gyártás, ellenőrzés, logisztika, karbantartás, beszerzés, értékesítés, pénzügy, kontrolling) operatív munkát végző munkatársai és az Ők közvetlen vezetői számára.
A tanfolyam végén 40 kérdéses feleletválasztásos elméleti teszt kitöltése. Rendelkezésre álló idő 60 perc. Minden helyes válasz 1 pontot ér, így a teszten maximálisan 40 pont érhető el. Az írásbeli vizsgán a kérdések megválaszolásához használható a tananyag. A megfelelt minősítéshez a vizsgán minimálisan 60%-ot kell elérnie a vizsgázónak. Sikertelen teljesítés esetén ismétlő vizsga szükséges, 2 sikertelen vizsgát követően a tanfolyam ismétlése szükséges.
A tanúsítvány kiadásának feltételei:
A képzésen való legalább 90%-os jelenlét, a vizsgakövetelmény eredményes teljesítése és a tanfolyam díjának kiegyenlítése.
A tanfolyam előadói, oktatói megfelelnek a 2013. évi LXXVII. Felnőttképzési törvényben és a 11/2020 (II.7) Kormányrendeletben meghatározott követelményeknek.
Tantermi oktatás esetén: a tanterem megfelel a vonatkozó tűz- és munkavédelmi előírásoknak.
A tanterem rendelkezik oktatói asztallal és székekkel minden résztvevő számára.
A tanteremben biztosításra kerül 1,5 m2/résztvevő alapterület.
Biztosításra kerül mellékhelyiség.
A tananyag naprakészségéért az előadó a rendszeres tananyag-felülvizsgálatokkal felel.
Online képzés esetén: résztvevőként 1 darab laptop/számítógép, mikrofon, kamera, megfelelő sávszélességű Internet hozzáférés szükséges.
Tantermi oktatás esetén: Flip-chart tábla, video-projektor, vetítésre alkalmas fehér falfelület, vagy vetítővászon, táblaíró tollak, 3 különböző színben.
Nyílt képzés esetén a tárgyi feltételeket és eszközöket a képző intézmény biztosítja, kihelyezett képzések esetén ezek biztosítása a megrendelő felelőssége.
Six sigma alapok (8 OE)
Problémamegoldási gyakorlat (4 OE)
A DMAIC fejlesztési folyamat első lépése: D – Definiálás (4 OE)
III. modul: A DMAIC fejlesztési folyamat első lépése: D – Definiálás
A DMAIC fejlesztési folyamat második lépése: M – Mérés (4 OE)
A DMAIC fejlesztési folyamat harmadik lépése: A – Elemzés (4 OE)
A DMAIC fejlesztési folyamat negyedik lépése: I – Fejlesztés (4 OE)
VII. modul: A DMAIC fejlesztési folyamat negyedik lépése: I – Fejlesztés
A DMAIC fejlesztési folyamat ötödik lépése: C – Szabályozás (4 OE)
VIII. modul: A DMAIC fejlesztési folyamat ötödik lépése: C – Szabályozás
Annak érdekében, hogy egy vállalati termék előállításai folyamata vevői igényeknek megfelelően működjön, szükség van olyan munkatársakra, akik ezen folyamatok megfelelősségét ellenőrzik auditok keretében….(leírás folyt.)
Nifty team is a diverse network of consultants and industry professionals with a global mindset and a collaborative culture. We work to understand your issues and are driven to ask better questions in the pursuit of making your business work better.