Magasak a minőségveszteség költségek? Sok a vevőiktől érkező reklamáció? Hosszú az átfutási idő? Nem stabilak, nem képesek, nem hatékonyak az előállítási / szolgáltatási folyamatok? Jelentkezzen vagy küldje el munkatársait a TEQUA International Kft. Lean-Six sigma Orange Belt tanfolyamára!
A tanfolyam a veszteségcsökkentés egyik legeredményesebb rendszerén belül a Lean-Six Sigma projektek megvalósításában történő közvetlen vagy közvetett részvételre készíti fel a résztvevőket.
Képzés formája: csoportos
Képzés időtartama: 2 nap = 16 OE (OE = oktatási egység, 1 OE = 50’)
Maximális csoportlétszám: 12 fő
A képzés díja: 240 € + áfa/fő
Az ár magában foglalja a tanfolyamon való részvételt, a tan- és segédanyagok, valamint a vizsga díját. Az esetlegesen felmerülő utazási és szállásköltségeket nem tartalmazza. (A képzési díjon felül, közvetített szolgáltatásként, kiszámlázásra kerülnek a tantermi oktatások szüneteiben biztosított frissítők, valamint az ebéd költségei 35 €+áfa/fő/nap áron.)
Az árak Euróban értendők, az árfolyam a számla kiállításának napján érvényes MNB Euró deviza középárfolyam alapján kerül meghatározásra.
A Lean-Six Sigma projektek Orange Belt (narancssárga öves) szerepkörének (problémamegoldó teamek tagja vagy teamen kívüli, időszakosan bevont résztvevő) betöltéséhez szükséges ismeretek és készségek elsajátítása, gyakorlatban alkalmazható tudás megszerzése.
A tanfolyamon való részvételt azon Cégek munkatársainak ajánljuk, ahol a felsővezetés elkötelezett arra, hogy biztosítsa:
A tanfolyami részvételt javasoljuk a Cég bármely funkciójának (például: tervezés, fejlesztés, gyártás, ellenőrzés, logisztika, karbantartás, beszerzés, értékesítés, pénzügy, kontrolling) operatív munkát végző munkatársai és az ők közvetlen vezetői számára.
A tanfolyam végén 20 kérdéses feleletválasztásos elméleti teszt kitöltése. Rendelkezésre álló idő 40 perc. Minden helyes válasz 1 pontot ér, így a teszten maximálisan 20 pont érhető el. Az írásbeli vizsgán a kérdések megválaszolásához használható a tananyag. A megfelelt minősítéshez a vizsgán minimálisan 60%-ot kell elérnie a vizsgázónak. Sikertelen teljesítés esetén ismétlő vizsga szükséges, 2 sikertelen vizsgát követően a tanfolyam ismétlése szükséges.
A bizonyítvány kiadásának feltételei:
A képzésen való legalább 90%-os jelenlét, a vizsgakövetelmények eredményes teljesítése és a tanfolyam díjának kiegyenlítése.
A tanfolyam előadói, oktatói megfelelnek a LXVII/2013 Felnőttképzési törvényben és a 11/2020 (II.7)
Kormányrendeletben meghatározott követelményeknek.
Tantermi oktatás esetén: a tanterem megfelel a vonatkozó tűz- és munkavédelmi előírásoknak. A tanterem rendelkezik oktatói asztallal és székekkel minden résztvevő számára. A tanteremben biztosításra kerül 1,5 m2 / résztvevő alapterület. Biztosításra kerül mellékhelyiség.
A tananyag naprakészségéért az előadó a rendszeres tananyag-felülvizsgálatokkal felel. Online képzés esetén: résztvevőként 1 darab laptop/számítógép, mikrofon, kamera, megfelelő sávszélességű internet hozzáférés szükséges.
Tantermi oktatás esetén: Flip-chart tábla, video-projektor, vetítésre alkalmas fehér falfelület vagy vetítővászon, táblaíró tollak, 3 különböző színben.
Nyílt képzés esetén a tárgyi feltételeket és eszközöket a képző intézmény biztosítja, kihelyezett képzések esetén ezek biztosítása a megrendelő felelőssége.
A felsővezetés támogatása a megvalósítandó Six sigma Orange Belt projekt végrehajtásához. A képzésen laptop használata Minitab szoftverrel előnyös. A Minitab szoftver 30 napos próbaverziója a Minitab honlapjáról letölthető.
Céges laptop esetén, kérjük, győződjön meg róla, hogy rendelkezik rendszergazdai jogokkal a program telepítéséhez, vagy előzetesen kérje az IT támogatását a szoftver telepítéséhez.
I. modul: Világszínvonalú teljesítmény
II. modul: Szilárd alap létrehozása
III. modul: Folyamatos fejlesztési kultúra létrehozása
IV. modul: A Lean alapjai
V. modul: A Lean projekt a DMAIC fejlesztési folyamat lépései szerint
Definiálás (Definition):
Mérés (Measurement):
Elemzés (Analysis):
Fejlesztés (Improvement):
Szabályozás (Control):
VI. modul: A Six sigma alapjai
VII. modul: A Six sigma projekt a DMAIC fejlesztési folyamat lépései szerint
Definiálás (Definition):
Mérés (Measurement):
Elemzés (Analysis):
Fejlesztés (Improvement):
Szabályozás (Control):
Annak érdekében, hogy egy vállalati termék előállításai folyamata vevői igényeknek megfelelően működjön, szükség van olyan munkatársakra, akik ezen folyamatok megfelelősségét ellenőrzik auditok keretében….(leírás folyt.)
Nifty team is a diverse network of consultants and industry professionals with a global mindset and a collaborative culture. We work to understand your issues and are driven to ask better questions in the pursuit of making your business work better.