Alapfogások a vezetésben

Aktuális tanfolyamok:

Ha további részletek érdeklik itt jelezheti nekünk

Jelenleg a tanfolyamnak nincs meghirdetett időpontja! Amennyiben érdekli a tanfolyam, kérje kihelyezett képzési ajánlatunkat!

Aktulle Seminare

Hier können Sie weitere Informationen anfordern
Für aktuelle Angebote und verfügbare Rabatte kontaktieren Sie unser Organisationsteam
E-Mail an den Veranstalter

Zur Zeit ist kein Seminar in diesem Thema geplant.

Scheduled Trainings

You can request further details here
For our offers and available discounts contact our training organizers.
E-mail to the Organizers

This training is currently not scheduled.

A tanfolyam rövid leírása: 

Tréning célja:

  • A későbbiekben önállóan is tovább fejleszthető vezetői alapismeretek, alapkészségek feltárása, azonosítása
  • Az adott szervezetre jellemző vezetői feladatok hatékony és eredményes ellátásának megalapozása, a közös vezetői szemlélet kialakítása
  • Az eredményes vezetői munkához nélkülözhetetlen alapfogások megismerése és gyakorlása
  • A példamutató, felelős vezetői team kialakulásának megalapozása, illetve az ilyen vezetői team megerősítése
Képzés részletei
Kiknek ajánljuk: 

A tréning eredményeként a résztvevők:

  • Tudatosítják a különböző vezetői szinteket érintő közös szempontokat
  • Jártasságot szereznek a vezetés kettős feladatrendszeréhez – a csoportok-emberek és a folyamatok-rendszerek irányításához – szükséges vezetői tevékenységek eredményes összehangolásában és jobb ellátásában
  • S mindeközben nemcsak megismerik, hanem hatásosan alkalmazni is tudják azokat a hatalommegosztással, példamutatással és felelősségvállalással kapcsolatos elveket és módszereket, amelyek a sikeres szervezeti működéshez vezetnek

Tematika:

1. Miniatűr vezetéselmélet

  • a fontosabb irányzatok aktuális üzenete

2. Menedzsment alapfogalmak

  • miért van szükség a vezetőkre?
  • szerepértelmezések a vezetésben
  • hatékonyság és/vagy eredményesség
  • a vezetői hatalom szempontjai
  • a vezetői hatalom típusai

3. Menedzsment funkciók

  • klasszikus funkciók
  • PDCA
  • fenntartás/változtatás
  • tanácsadói, támogató funkciók

4. Vezetői feladatok

  • kiválasztás
  • szervezeti és egyéni célok összehangolása
  • feladatok kiosztása, delegálása, megbeszélése
  • munkatársak ösztönzése, fejlesztése
  • számonkérés, teljesítés értékelése
  • nehéz emberek kezelése
  • döntéshozatal
  • folyamatok-rendszerek irányítása

5. Szervezettípusok

  • centralizáció/decentralizáció
  • szervezeti formák
  • piaci magatartásformák
  • (hangyák, gazellák, tigrisek, dinoszauruszok)

6. Vezetői stílusok

  • a viselkedési modell megközelítésben
  • a csoportfenntartó szükségletek alapján
  • a szervezeti hatalommegosztás szerint
  • új paradigmák: szituatív vezetés, vezetés célokkal, empowerment

7. Vezetői példamutatás és felelősségvállalás

  • hitelesség
  • mintaadás
  • asszertívitás
  • CSR akciók és szervezetek

Alkalmazott módszerek:

  • interaktív témafeldolgozás
  • szituációs- és szerepgyakorlatok
  • együttműködést gátló tényezők feltárása, elemzése
  • esetfeldolgozások, prezentációk
  • egyéni és csoportos akciótervek készítése

 

Időtartam: 
3 nap (3x7 óra)
További információ: