KAIZEN –, 5S – Vizuális munkahely –, Szabványosítás

 

A képzés elvégzésével a résztvevő megismeri a KAIZEN (folyamatos fejlesztés) eredetét és alapjait, mely gyakran társul más minőségszabályozó rendszerekkel és módszerekkel, mint például Deming, PDCA ciklusával.

Olyan módszereket sajátít el, melyek segítségével képes lesz felismerni a veszteségeket, melyek költséget okoznak, de nem teremtenek értéket, és szisztematikusan meg tudja szüntetni azokat. Képes megfigyeléseit számokkal, adatokkal, tényekkel alátámasztani és a fejlesztési lehetőségeket felismerni.

Az 5S célja egy tiszta és rendezett munkakörnyezet megteremtése, ahol a veszteségforrások és a rendellenességek azonnal láthatóvá válnak. A képzés során elsajátítja az 5S (minőségi munkakörnyezet kialakítása és fenntartása) akciók végrehajtását, az eszközök alkalmazását, a bevezetéshez szükséges szemléletmód kialakulását, a standardok létrehozását és azok ábrázolását, legyen szó üzemi, műhelyi, irodai, vagy akár virtuális “rendrakásról”.

 

Kiknek ajánljuk

Azoknak a szakembereknek, akik cégük folyamatos fejlődéséért felelősek, különös tekintettel az alábbiakra:

  • Termelési dolgozók, csoportvezetők, műszakvezetők, termelési és műszaki vezetők, logisztikusok, folyamatmérnökök.
  • Olyan nemrégiben végzett szakemberek, akik a jövőjüket cégük termelési rendszerének fejlesztésében, ellátási láncok működtetésében képzelik el.
  • Szolgáltatások valamely területén dolgozók, akik szeretnék bővíteni ismereteiket, illetve hatékonyabban kívánják végezni tevékenységüket.
  • Olyan személyek, akik felelősek, vagy felelősnek érzik magukat munkakörnyezetük rendezettségéért.
  • Akik szeretnének belevágni az 5S bevezetésébe vállalatuknál, legyen szó termelőrészlegről, raktárhelyiségről, karbantartásműhelyről, vagy akár egy irodahelyiségről.

 

Főbb témakörök

A KAIZEN eredete és fejlődése

KAIZEN / Lean filozófia (GEMBA, MUDA)

Veszteségek a termelési és a szolgáltatási folyamatokban

KAIZEN az adminisztratív területen

Dolgozók bevonása a KAIZEN folyamatba

Az 5S szerepe. Miért fontos?

  • Szelektálás, válogatás.
  • Elrendezés, rendszerezés
  • Tisztítás
  • Szabványosítás
  • Fenntartás

Az 5S szerepe virtuális környezetben

Vizuális munkahely

A standardizálás előnyei

 

Időtartam

1 nap (8 óra)

 

Ár

95 € + áfa

 

Előfeltétel

Nincs