A tanfolyam rövid leírása

Az ISO 9001:200 szerint kialakított minőségügyi rendszer működtetésének egyik fontos követelménye a folyamatok állandó javítása, fejlesztése, s ennek megvalósítását az auditorok mindig kiemelten kezelik. Egy termelővállalatnál előforduló minőséggel kapcsolatos problémáknak a 95%-át meg lehet oldani az alább felsorolt 7 eszközzel Ezek az eszközök nemcsak önmagukban hasznosak, hanem szerves részét képzik az olyan eljárásoknak, mint a PDCA ciklus, a Six Sigma DMAIC módszer, illetve a Lean alapú folyamatfejlesztés. Ezen eszközök használatának célja a strukturált problémamegoldás során, hogy folyamatosan nyomon kövesse a rendszer kritikus pontjait, különösen a minőség, hatékonyság, vagy bármely más tekintetben szűk keresztmetszetnek minősülő munkahelyet, s ahol kell a megalapozott javító, fejlesztő tevékenységet támogassák. A 7 minőségügyi eszköz sorban: Folyamatábra, Pareto diagram,Ellenőrző lista,Kontroll grafikon (SPC),Hisztogram,Pontdiagram,Isikava-diagram (halszálkadiagram) A fent felsorolt eszközök egy része a hiba észlelésében segítenek, míg mások a gyökérok elemzésben.

Ár

95 € + áfa

Időtartam

1 nap

Előfeltétel

Nincs