A tanfolyam rövid leírása

Egy vállalat életében számos olyan helyzet adódik, amikor a mindennapi működés során a szokásos rutinfeladatokon kívül eső nagy időigényű, stratégiai jellegű feladatokat kell megvalósítani. Ezeknek a helyzeteknek jelentős része kapcsolatban áll a termelési, szolgáltatás-előállítási folyamattal. Új termék kifejlesztése, technológiai újítás kialakítása és bevezetése, marketingkampány, új telephely létesítése, bolthálózat kialakítása, vagy a vállaltirányítás átszervezése más jellegű gondolkodást és menedzselést igényel.

A résztvevő megerősödik projektszemléletében, megismeri a projektmenedzsment eszköztárát, valamint a projektek sikerességére vonatkozó kritikus tényezőket.

Ár

275 € + áfa (A tanfolyami díjon felül közvetített szolgáltatásként kiszámlázásra kerülnek a tantermi oktatások napjain a szünetekben biztosított frissítők, valamint az ebéd költségei 22 € + áfa napi egységáron.)

 

Kiknek ajánljuk

Középvezetők, termelési vezetők, műszaki vezetők, minőségügyi vezetők, logisztikai vezetők, művezetők, folyamatmérnökök

 

Oktatási modulok

Projekt vezetés-, alapfogalmak

  • A projekt általános jellemzői, alapelvek
  • A projekt érdekeltjei, résztvevői
  • Projekt példák
  • Szervezési alapelvek
  • Projekt célok, projekt elvárások
  • Projekt életciklusok, fázisok
  • Tipikus Projekt életciklus
  • Mérföldkövek, teljesítési pontok
  • Projektvezetői képességek
  • Projekt fázisainak részletes tárgyalása

Projektindítás folyamata, tevékenységei, dokumentációja és nyomon követés folyamata

  • Célkitűzések meghatározása
  • Feladatcsoportok tervezése
  • Kockázat és lehetőségmenedzsment, változásmenedzsment
  • Becslések
  • Projekt ütemtervkészítés
  • Projekt csapat és kommunikáció menedzsment

Projektirányítás és nyomon követés folyamatai

  • Monitorozás
  • Gant Chart
  • Problémakezelés
  • Bajba jutott projektek
  • Projektszemlék és jelentések
  • Változáskezelés folyamata
  • Projekt beszerzések
  • Projektzárás és folyamatai

 

Időtartam

2 nap

Előfeltétel

Nincs