A tanfolyam rövid leírása

A beszerzésnek, mint vállalati funkciónak az a feladata, hogy a termelés igényeinek megfelelően felkutassa és beszerezze a felhasználandó anyagokat, félkész és késztermékeket és az ezekhez kapcsolódó információkat. A beszerzés feladata tehát nem más, mint a vállalat tevékenységének elvégzéséhez szükséges valamennyi input megszerzése a vállalat stratégiai céljainak megfelelően. A készletezés és raktározás a teljes anyagáramlási – a kitermelő helytől, a gyártáson keresztül a végső fogyasztóig terjedő – rendszer része.  Azonban nem mindegy, hogy ebben a rendszerben ki viseli a készletezés – raktározás költségét és kockázatát, milyen nagyságú és értékű készletet kel kezelni és raktározni.  A magas készletszintek csökkentik a vállalat likviditási erejét, növelik a termék költségeit. Az alacsony készletszintek viszont magukban hordozzák az áruhiány kockázatát, ezáltal a termelés leállását, előidézve a vevői igény késedelmes kielégítését.

A képzés során a résztvevők megismerik a beszerzési stratégiákat, meg tanulják alkalmazni az optimális készletszint meghatározásához használatos módszereket. Megismerik a beszállítók kiválasztásának és értékelésének hatékony folyamatát, valamint az áru elhelyezés legoptimálisabb, leggazdaságosabb lehetőségeit. A megismert technikák és módszerek lehetővé teszik a készletszintek optimális meghatározását, a készlettartási költségek minimalizálását.

Ár

185 € + áfa (A tanfolyami díjon felül közvetített szolgáltatásként kiszámlázásra kerülnek a tantermi oktatások napjain a szünetekben biztosított frissítők, valamint az ebéd költségei 22 € + áfa napi egységáron.)

 

Kiknek ajánljuk

 

Mindazoknak a szakembereknek, akik napi szinten kezelnek készleteket vagy raktárban dolgoznak, készletezési és raktározási ismereteiket szeretnék rendszerezni, frissíteni.

 

Oktatási modulok

  • A logisztikai rendszerek jellemzése, főbb csoportjai
  • Vállalati logisztikai rendszerek

A beszerzés feladatai a vállalati ellátási láncban

  • A beszerzés feladata, célja
  • Helye a vállalat szervezetén belül
  • Aktualitások
  • A globalizáció hatása

A beszerzés és készletezés kapcsolata

  • Készletek értelmezése, általános fogalmak
  • Készletezési modellek
  • A készletezés költségei
  • A készletgazdálkodás elemzése

Beszerzési stratégiák

  • Stratégiai tényezők
  • „Make or buy”
  • Outsourcing
  • Beszerzési modellek, stratégiák
    • Egyedi beszerzés
    • Készletfeltöltés
    • Szinkron beszerzés

Beszerzés menedzsment

  • Termelésmenedzsment – termelési rendszerek
  • Beszerzés folyamata
  • Beszerzési portfólió
  • Beszerzés helye az SCM rendszerében

Beszállítói menedzsment

  • Beszerzési piac kelkutatása
  • Beszállítók minősítése, kiválasztása
  • Beszállító értékelési módszerek
  • Áruszállítási rendszerek
  • INCOTERMS
  • Csomagolás jelentősége és szerepe a beszerzésben
  • Kapcsolatmenedzsment

Beszerzési Controlling

  • A beszerzés folyamatának kontrol pontjai, mutatószámok
  • Teljesítménymérési módszerek
  • Tervezés, lekérdezés, elemzés a vállalatirányítási rendszerben
  • Elemzések és kimutatások
  • Beszerzői jelentéskészítés, „reporting”

Készletgazdálkodás,- Raktározás

Készletezés

  • Készletek értelmezése, általános fogalmak
  • Jellegzetes készletezési modellek
  • A készletezés költségei
  • A készletgazdálkodás elemzése
    • ABC analízis
    • XYZ elemzés

Készletezés funkciója a logisztikában

  • Beszerzés és készletgazdálkodás kapcsolata
  • Készletgazdálkodás és a termelés kapcsolata

Raktározás

  • Raktározási folyamatok és rendszerek
  • Raktári anyagmozgatás, anyagáramlás
  • Komissiózási rendszerek, stratégiák
  • Raktári folyamatok irányítása
  • Termék és rakományazonosító rendszerek
  • Csomagolás, egységrakomány képzés

Just In Time elvű anyagellátás

  • A JIT koncepció alapelvei, fő elemei
  • A JIT és a hagyományos rendszer összehasonlítása
  • JIT elvű anyagellátás és megvalósítása
  • Kanban

Készletezési megoldások

  • Cross – Docking
  • Continous Replenishment
  • VMI, Co-VMI
  • Konszignációs raktárak
  • Elektronikus kereskedelem

 

Időtartam

1 nap

Előfeltétel

Nincs

Kapcsolódó képzések

Autóipari minőségtechnikák / Core Tools

Autóipari tanácsadó

Excel üzleti intelligencia kialakítása tanfolyam

  1. Lean Alapok blokk
  2. Gép- és Minőségfejlesztés blokk

III. Logisztika – Just In Time blokk

  1. Menedzsment blokk