A tanfolyam rövid leírása

A Six Sigma mozgalom Green Belt (zöld öves) szerepének betöltéséhez szükséges ismeretek és készségek elsajátítása, gyakorlatban alkalmazható tudás megszerzése – Six Sigma projekt megvalósítása. A tanfolyamon nagy hangsúlyt kap a statisztikai ismeretek fejlesztése, bővítése.
Cél, hogy a résztvevők olyan szemléleti és módszerbeli alapot kapjanak, melynek segítségével határozott lépéseket tudnak tenni a hibák csökkentésére, a folyamatok fejlesztésére.

Az oktatási egységek a 8. napon írásbeli vizsgával zárulnak, majd kb. 1 hónap önálló projekt munka elteltével a résztvevők prezentáció keretében számolnak be az elért eredményekről, illetve projektjük aktuális állapotáról. A projektfeladatot akár már a képzést megelőzően elkezdhetik a résztvevők, az adott projektötlet körülhatárolásával és az elvárt eredmények átgondolásával, meghatározásával. Például egy komplexebb Black-belt projekt esetében nem ritka az 500.000.-EUR-megtakarítási cél sem.

A képzés vizsgaprezentációval záródik. A prezentáció időpontját a képzés során a projektek készültségi szintjétől függően határozzuk meg.

Ár

1195 € + áfa (A tanfolyami díjon felül közvetített szolgáltatásként kiszámlázásra kerülnek a tantermi oktatások napjain a szünetekben biztosított frissítők, valamint az ebéd költségei 22 € + áfa napi egységáron.)

 

Kiknek ajánljuk

 

Minőségirányítási megbízottaknak, vezetőknek, azok közvetlen munkatársainak, problémamegoldó teameknek, vezetési tanácsadóknak.

 

Oktatási modulok

  • A Six Sigma alapjai
  • A Six Sigma, mint filozófia
  • A Six Sigma, mint célkitűzés
  • A Six Sigma, mint benchmark
  • A Six Sigma, mint fejlesztési folyamat
  • A Six Sigma, mint módszertan
  • A Six Sigma, mint szervezet
  • A Six Sigma hatásai
  • Problémamegoldási gyakorlat
  • Folyamat-megközelítés a Six Sigma-ban
  • A Six Sigma fejlesztési folyamat menete és az egyes lépésekben alkalmazható módszerek
  • D – Definiálás (Define) (Projekt charter, Kereten belül – kereten kívül, ARMI, GRPI, stb.)
  • M – Mérés (Measure) (Pareto diagram, Folyamatképesség vizsgálat, Van-Nincs elemzés, Multi-Vari Chart, Stratifikáció, Statisztikai becslés, Mérőrendszer elemzés, stb.)
  • A – Elemzés (Analyze) (Különbségek és változások listája, Ishikawa diagram, potenciális okok tesztelése, Shainin, 3×5 Miért?, Statisztikai hipotézisvizsgálat, Kísérlettervezés-DoE, stb.)
  • I – Fejlesztés (Improve) (Fa diagram, Választás lehetséges megoldások közül kockázatelemzéssel, függvényanalízis-optimumkeresés, stb.)
  • C – Szabályozás (Control) (Szabályozási terv, SPC, stb.)
  • Alapszabályok a Six Sigma-ban
  • Szoftverhasználat a Six Sigma-ban
  • A Six Sigma sikertényezői

Időtartam

8+1 nap

Előfeltétel

Felsőfokú végzettség, legalább 2 éves munkahelyi tapasztalat, valamint statisztikai alapismeretek.

Kapcsolódó képzések

(TÜV Licence) QMS Minőségirányítási Specialista tanfolyam ISO 9001 (Certified QMB)

(TÜV licence) QMA Minőségirányítási Auditor tanfolyam ISO 9001

A műszaki statisztika alapjai

PQM – Project Quality Manager

Six Sigma Black Belt

Six Sigma Leadership

Megjegyzés

 

A tanfolyam lezárása: megvalósult Six-Sigma projekt esetében TEQUA tanúsítvány; Six Sigma zöld öv. Az árak Áfa nélkül, Euro-ban értendőek. Az árfolyam, a számla kiállítás napján érvényes MNB Euro deviza közép árfolyama alapján kerül meghatározásra.