Autóipari minőségtechnikák / Core Tools

A képzés moduljai külön-külön is elvégezhetőek:

 

A képzés célja

Minőségtechnikák alkalmazása iránt érdeklődő szakemberek megismertetése az autóiparban kifejlesztett minőségtechnikákkal. Ezek a technikák (Core Tools) a termékelőállító cégek hatékony minőségirányítási rendszerének építőelemei, mely legszélesebb körben az autóiparban terjed el. Ezeknek a technikáknak a megfelelő alkalmazásával a vállalatok költségcsökkentést tudnak elérni, valamint segítik a munkavállalót, hogy komplett rendszerben lássák az autóipari követelményeket, melynek minőségtechnikái segítségével folyamatosan fejlesztik tevékenységeiket.

Core toolsok:

APQP, PPAP, Control Plan, SPC, MSA, FMEA

Kinek ajánljuk

  • minőségellenőröknek;
  • termékellenőröknek;
  • gépbeállítóknak;
  • projektmérnököknek;
  • kiszállítási ellenőrzést végző ellenőröknek;
  • termékauditotoknak;
  • folyamat auditoroknak

minőségirányítási mérnököknek

 

Ár

720 € + áfa (A tanfolyami díjon felül közvetített szolgáltatásként kiszámlázásra kerülnek a tantermi oktatások napjain a szünetekben biztosított frissítők, valamint az ebéd költségei 22 € + áfa napi egységáron.)

 

Tematika

1. nap

  • Röviden az AIAG-ról;
  • Mi az a APQP?
  • APQP, minőségtervezési folyamat felépítése;
  • Mi az a Control Plan?
  • CP fő elemei;

2. nap

  • PPAP bemutatása;
  • PPAP mintázási szintek;
  • Statisztikai folyamatszabályzás;
  • Statisztikai módszerek, elvek;
  • Képesség indexek;

3. nap

  • FMEA – hiba mód és hatáselemzés alkalmazása;
  • Hibaelemzési módszerek;
  • Súlyosság meghatározása;
  • Gyakoriság meghatározása;
  • Fejlesztés, beavatkozás
  • MSA ismertetése;
  • Mérési hibák bemutatása;
  • Mérőrendszer elemzés Minitab statisztikai szoftver segítségével;

4. nap

  • A folyamat figyelemmel kísérése, folyamatképességi mutatószámok, a stabil folyamatok kialakítása
  • A statisztikai módszerek alapelvei
  • SPC –  Statisztikai folyamatirányítás:
  • Szabályozási körök
  • Bevezetésük feltételei
  • Folyamatok minősítése
  • Gépképességi indexek cm/cmk
  • Folyamatképességi indexek cp/cpk
  • Csoportmunka

5. nap

  • 8D – a problémamegoldás eszköze – 8OE
  • A felmerült problémák és vevőpanaszok kezelésének 8 lépésből álló modellje
  • A G8D folyamat előkészítése, célja és alkalmazási feltételei
  • Team-building –D1 – csoportmunka
  • A Brainstorming
  • Probléma-meghatározás – D2
  • Közbenső javító intézkedés bevezetése– D3
  • A kiváltó ok meghatározása – D4
  • Ismétlődő „Miért?” módszer – esetpéldák
  • A végleges javító intézkedés kiválasztása –D5
  • A kiválasztott intézkedés bevezetése – D6
  • Megelőzés – D7
  • Elismerés – D8

 

Megjegyzés

Tanfolyam lezárása: TEQUA tanúsítvány a sikeresen vizsgázóknak.

Az árak Áfa nélkül, Euro-ban értendőek. Az árfolyam, a számla kiállítás napján érvényes MNB Euro deviza közép árfolyama alapján kerül meghatározásra.